纸箱企业的发展转型之路

发布时间：2019-8-18  点击量:10525

很多人认为开个纸箱厂很简单，买台瓦楞机、水墨印刷机、模切机，再找几名机手师傅就可以开工了。可谁又知，仅2018年倒闭的纸箱厂近百家，纸箱厂看似门槛纸，没有特别大科技含量，但真的要做大做强也非易事，更何况在经济增长速度比较慢的大环境下，连存活都是个问题。 要想把纸箱企业做大做强，至少面临客户认可度、包装设计及包装方案解决能力、自动化程度、充足的现金流等几个亟待突破的问题。

一、  客户认可度

提到客户认可度，绕不开产品质量、产品价格。首先，产品质量是良好客户关系的基石，产品质量也是企业生产制造工艺水平、质量管理水平、企业内部管理的综合反映，是衡量生产企业质量把控能力和综合实力的重要指标，产品优良的质量才能赢得客户良好的口碑；其次，产品价格是吸引客户的重要因素，如何占据价格优势，从众多纸箱供应商中脱颖而出，需要纸箱企业在成本把控能力上具备不俗的表现，纸箱企业成本主要由原材料成本、人工成本、运输成本、管理成本、能耗成本组成，只有每个项目都管控得很到位才能真正具备价格优势，否则也就是在“赔本赚吆喝”而已。

二、  包装设计及包装方案解决能力

纸箱包装企业从包装方案解决能力上大致分为两类，一是客户提供样品，按样品制作，客户提供什么样的样品就生产什么产品出来；二是客户需要解决什么样的产品包装问题，纸箱企业根据客户要求制定出相应的包装方案。

很多客户是不具备包装设计能力的，在实际运作中需要纸箱企业解决其产品包装的问题，不同包装方案在价格上也不同，这就需要纸箱企业要具备包装方案解决能力，在大型纸箱生产企业有完整的包装设计团队，有较为成熟的包装设计经验，在包装方案解决方面占据一定的优势，这方面的经验也是吸引对包装有装多样化需的企业的重要因素之一。

三、  充足的现金流

纸箱企业在资金上直接面对着的是原材料囤积、人工成本和能耗成本的增长，纸箱厂的主要原材料卷筒原纸价格时涨时跌，纸箱企业一般都会在纸价低谷期对原纸进行囤积，原纸的囤积需要占据大量流动资金；人工成本每年都在不断上涨，直接人工成本增长体现在薪资方面，间接人工成本增长体现在则体现在员工福利和社保费用增长，为了留住关键技术员工，涨薪也是无奈之举；纸箱行业的自动化设备近年来随着工业智能化的推广，纸箱企业为提高产品质量、生产效率，也不断对自动化设备进行更新，然而纸箱企业在自动化设备上动则几百万的投入也不是一笔小数目。

四、  设备自动化程度

人工成本是劳动密集型制造企业都要面临的问题，纸箱企业要扩大生产规模，较高的人工成本将倒逼纸箱企业不断提高设备自动化程度，自动化设备的投入可以提升产品质量，同时又节省了企业的原材料，一般纸箱企业的劳动密集型生产模式已经无法与现代化纸箱生产企业同台竞争，许多纸箱企业的业务量也将逐渐流入现代化纸箱企业中。纸箱企业的设备自动化程度从另一角度体现企业的竞争力，在劳动力参与率逐年降低的情况下，提升设备自动化程度已经是纸箱企业发展过程中必须要解决的问题。

在激烈的市场竞争中，实力越来越强的纸箱企业解决的问题也就越来越多，当多数纸箱企业还在面临生存问题的时候，已经觉醒的纸箱企业已经突破一个又一个发展的瓶颈，在某方面独具优势了。发展滞后的纸箱企业在多种问题缠绕下，想瞬间崛起还需要时间与资本的累积，更需要长远的发展规划和战略来支撑当下瞬息万变的时局。